Úvod – začátek cesty
Vojta Roček patří mezi nejzajímavější české podnikatele a investory. Svou kariéru začal v technologickém start-upu Storyous, který přinesl revoluci do segmentu pokladních systémů pro restaurace. Vojta už tehdy kombinoval technologickou vášeň s podnikatelským myšlením, a jeho cílem bylo nejen vytvořit funkční produkt, ale i podpořit podnikatele v gastronomii.
Postupem času se jeho pozornost přesunula na investice a mentoring, kde pomáhá mladým projektům růst a vyhnout se chybám, které on sám zažil.
Cesta k úspěchu
Storyous začínal s malým týmem a omezeným kapitálem. Klíčové faktory úspěchu:
-
Uživatelsky přívětivý produkt – jednoduché a intuitivní POS systémy pro restaurace.
-
Rychlý růst a škálovatelnost – Storyous se rychle stalo preferovaným řešením pro stovky českých restaurací.
-
Zaměření na komunitu podnikatelů – Vojta a jeho tým aktivně podporovali zákazníky vzděláváním a radami.
Po úspěšném prodeji projektu Vojta přešel do role investora a mentora, kde dnes podporuje start-upy v ČR i zahraničí, zaměřené na technologii, udržitelnost a inovace.
Statistiky a tabulka růstu
| Projekt | Rok založení | Aktivní uživatelé | Obrat (2024) | Investice / mentoring | Roční růst |
|---|---|---|---|---|---|
| Storyous | 2012 | 1 500+ restaurací | ≈ 50 mil Kč | – | 30 % |
| Mentoring & investice | 2018 | 20+ start-upů | – | 10–50 mil Kč seed | – |
Zajímavosti:
-
Storyous umožňuje restauracím sledovat obrat, zásoby i zákazníky v reálném čase.
-
Vojta se zaměřuje na start-upy s dopadem – technologie, které zlepšují svět nebo podnikání lidí.
-
Jako mentor podporuje zakladatele, aby rychle učili se z chyb a škálovali svůj byznys efektivně.
Lekce pro podnikatele
-
Produkt musí řešit reálný problém – jednoduché a intuitivní řešení je klíčem k přijetí trhu.
-
Komunita a podpora zákazníků – silný vztah se zákazníky zajišťuje loajalitu a růst.
-
Škálovatelnost – od prvního klienta po stovky zákazníků musí systém fungovat bez kompromisů.
-
Mentoring je mocný nástroj – sdílení zkušeností urychluje růst mladých projektů.
-
Investujte s rozumem – vybírat start-upy s potenciálem a týmy, které jsou schopné růst.
FAQ
Jak Vojta vybírá start-upy k investici?
Hledá kombinaci inovativního produktu, schopného týmu a reálného trhu s potenciálem růstu.
Jak se liší mentoring od investování?
Mentoring je o předávání zkušeností a strategií, investice je o kapitálu, který pomáhá projekt škálovat.
Co je největší výzva pro mladé start-upy?
Správně zvolit trh, tým a technologie, a zároveň udržet motivaci a disciplínu v rychle se měnícím prostředí.
Další zajímavé články
Příběhy úspěchu – inspirace českých a zahraničních lídrů | Z nuly na milion
