Úvod – začátek cesty
Tomáš Čupr je jedním z nejvlivnějších českých podnikatelů posledního desetiletí. Jeho příběh není jen o rychlém bohatství, ale hlavně o trpělivosti, odvaze a schopnosti učit se z chyb. Už během studií na vysoké škole cítil, že tradiční kariéra pro něj nebude, a hledal způsob, jak spojit svou energii s inovacemi a podnikáním.
První velkou zkušeností byl Slevomat. Tomáš tehdy pochopil, že úspěch nespočívá jen v dobrém nápadu, ale v realizaci, logistice a schopnosti budovat tým, který věří ve společnou vizi. Slevomat položil základy pro jeho další projekty a otevřel mu dveře k investorům a podnikatelské komunitě.
Cesta k úspěchu
DámeJídlo bylo prvním projektem, kde Tomáš uplatnil zkušenosti ze start-upů. Spojil restaurace s online zákazníky, a to v době, kdy online rozvoz jídel v ČR nebyl masově etablovaný. Klíčové lekce z DámeJídlo:
-
Logistika je všechno – rychlost a přesnost doručení rozhodují o spokojenosti zákazníků.
-
Budování vztahů s partnery – restaurace musely vidět smysl v partnerství a být motivovány růstem.
-
Flexibilita – průběžná optimalizace procesů, zkoušení nových marketingových strategií.
Poté přišla Rohlík.cz, který změnil pravidla českého online grocery. Spojení rychlého doručení, kontroly kvality produktů a uživatelsky přívětivé platformy vytvořilo unikátní e-commerce model. Rohlík.cz ukázal, že i tradiční segmenty jako potraviny se dají inovativně transformovat.
Statistika a tabulka růstu
| Projekt | Rok založení | Objednávky / týden | Zaměstnanci | Tržní podíl ČR | Obrat (2024) |
|---|---|---|---|---|---|
| DámeJídlo | 2012 | ≈ 200 000 | 800 | 18% | ≈ 1,2 mld Kč |
| Rohlík.cz | 2014 | ≈ 100 000 | 1 500 | 25% | ≈ 2,5 mld Kč |
Zajímavosti:
-
DámeJídlo každoročně roste o 15–20 % objednávek.
-
Rohlík.cz zavedl “klik a doručíme do 90 minut” v ČR, což se stalo standardem rychlého e-grocery.
-
Tomáš osobně dbá na datovou analytiku a optimalizaci dodavatelských tras, což snižuje náklady a zvyšuje spokojenost zákazníků.
Lekce pro podnikatele
-
Vytrvalost – každý start-up je škola, úspěch vyžaduje čas a pokusy.
-
Risk vs. reward – opustit komfortní zónu a investovat do neznámého je nezbytné.
-
Tým – správní lidé kolem vás jsou klíčoví pro úspěch.
-
Flexibilita – umět reagovat na trh a měnit strategie je životně důležité.
-
Zákazník na prvním místě – každé rozhodnutí musí mít dopad na zkušenost zákazníka.
FAQ
Jak Čupr vybíral první investory?
Hledal investory, kteří sdílejí jeho vizi a rozumí trhu, nikoli jen penězům. Osobní vztahy a důvěra byly klíčové.
Co bylo největší riziko?
Opustit stabilní zaměstnání a investovat vlastní čas a kapitál do nevyzkoušeného projektu.
Jak budoval tým?
Najímání lidí, kteří sdílejí hodnoty firmy, mají vysokou míru samostatnosti a možnost se vzdělávat a růst.
Další zajímavé články
Pro více inspirace navštivte podrubriku Příběhy úspěchu
