Úvod – začátek cesty
Lucie Brešová je symbolem nové generace českých lídrů, kteří kombinují podnikatelského ducha, technologickou odbornost a schopnost vést mezinárodní týmy. Její kariéra se propojila s Kiwi.com, firmou, která změnila způsob, jak lidé rezervují letenky.
Lucie začínala v menších technologických firmách, kde se naučila rychle reagovat na změny a přizpůsobovat strategii trhu. Brzy si uvědomila, že klíčem k úspěchu je spojení technologické inovace s efektivním vedením lidí, a to se stalo základem jejího přístupu v Kiwi.com.
Cesta k úspěchu
Pod Luciiným vedením Kiwi.com prošlo několika zásadními změnami:
-
Globální expanze – firma vstoupila na více než 180 trhů a poskytuje služby milionům cestujících.
-
Technologická dominance – algoritmy Kiwi.com umožňují kombinovat lety různých dopravců do jediné rezervace.
-
Kultura inovací – Lucie podporovala otevřenou komunikaci a rychlé testování nových nápadů.
Díky kombinaci strategie, technologie a lidského vedení se Kiwi.com stala významným hráčem v globální letecké oblasti a Lucie se z ní stala inspirací pro mladé lídry nejen v Česku, ale i v zahraničí.
Statistiky a tabulka růstu
| Projekt / firma | Rok založení | Trhy | Klienti ročně | Obrat (2024) | Počet zaměstnanců |
|---|---|---|---|---|---|
| Kiwi.com | 2012 | 180+ | 12 mil. | 6,5 mld Kč | 1 200 |
Zajímavosti:
-
Kiwi.com vyvíjí proprietární algoritmus, který kombinuje více dopravců a tras.
-
Lucie podporuje work-life balance a rozvoj talentů uvnitř firmy.
-
Společnost byla oceněna za inovativní přístup k zákazníkům a technologický vývoj.
Lekce pro podnikatele a lídry
-
Globální myšlení od začátku – podnikání by mělo směřovat nejen na lokální trh, ale i na svět.
-
Technologie jako konkurenční výhoda – investice do algoritmů a dat jsou rozhodující.
-
Vedení lidí – schopnost motivovat a vést tým je stejně důležitá jako produkt.
-
Rychlé rozhodování a adaptabilita – startupy vyžadují pružnost v každé situaci.
-
Budování značky – nejen produkt, ale i image a kultura firmy mají zásadní vliv na úspěch.
FAQ
Jak Lucie začínala v Kiwi.com?
Přicházela jako zkušená manažerka s cílem zefektivnit procesy a vést tým k mezinárodní expanzi.
Co je největší výzva v globálním tech startupu?
Koordinace týmů napříč kontinenty, zajištění kvality služeb a adaptace na lokální trhy.
Jak podporuje inovace ve firmě?
Podporou testování nových nápadů, mentoringem a otevřenou komunikací.
Další zajímavé články
Příběhy úspěchu – inspirace českých a zahraničních lídrů | Z nuly na milion
